Formation : Gestion de projet et MS Project

170,000 $

Rejoignez notre formation incontournable en Gestion de Projets et MS Project !
Découvrez des outils puissants, des méthodologies éprouvées et des compétences pratiques enseignées par des experts chevronnés.
Bénéficiez d’une expérience interactive et enrichissante, et repartez avec des connaissances immédiatement applicables à vos projets.




Description

Programme de Formation et Avis

Gestion de Projet et MS Project

Programme de Formation et Avis

Bienvenue chez Spectrum Training Center

Découvrez ci-dessous le programme détaillé ainsi que les avis enthousiastes de nos anciens participants.
Nous sommes ravis de vous accompagner dans cette aventure professionnelle enrichissante !

Avis des anciens participants

“Je vous remercie pour la remise du certificat et je tiens surtout à remercier madame Turki pour son travail, son soutien et sa bienveillance.”

– LYFOUNG Céleste, Master Méthodes et Outils en Santé Publique Environnementale, France

⭐⭐⭐⭐⭐

“J’ai trouvé les sessions auxquelles j’ai assisté extrêmement enrichissantes et parfaitement organisées. La méthodologie employée rend l’assimilation des concepts essentiels non seulement possible, mais agréable. Merci encore pour cette opportunité.”

– SALAMI Abdel-Nazif, Pharmacien/Industrie pharmaceutique, Togo

⭐⭐⭐⭐⭐

“Je viens également par la présente attester ma plus grande satisfaction par rapport à votre module de formation. J’ai hautement eu le maximum de bagage que j’attendais pour cette formation.”

– KEITA Bakary, Entrepreneur, Sénégal

⭐⭐⭐⭐⭐

“Je puisse vous dire que mon expérience avec vous a été extraordinairement bonne, super excellente, super intéressante et super enrichissante. La méthodologie, la clarté, la pédagogie, le contenu et l’animation ont marqué toute la formation.”

– Haba Christophe, Guinée

⭐⭐⭐⭐⭐

Good evening Spectrum group, thank you for this magnificent and engaging discovery, thank you very much to the trainer Khadija for her brilliant presentation and the attention she gave us throughout the training.

⭐⭐⭐⭐

TALOM KAMGA SteveGénie civilCameroun

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

Thème :

Gestion des projets & MS Project


1. L’animation d’une équipe projet : Les compétences managériales

  • Rôles et missions d’un responsable d’équipe
  • Comment fixer des objectifs
  • Apprécier et agir en fonction des différents niveaux de compétences et d’autonomie
  • Les différents styles d’animation d’une équipe
  • Les différentes formes d’autorité
  • La délégation – son contrat
  • Manager transversalement

2. La dimension Gestion des ressources

  • Comprendre et gérer les ressources humaines
  • Les différents styles sociaux
  • Les différents types de tâches
  • Les facteurs clé de succès
  • La motivation : 3 approches
  • Dynamique et trajectoire d’une équipe projet
  • Le chef de projet efficace
  • Un management d’influence
  • Les outils facilitateurs
  • Savoir gérer et transmettre les priorités
  • La gestion des situations difficiles

3. La méthodologie d’une gestion de projet

  • La gestion du cycle de vie d’un projet
  • Approche prédictive
  • Approche Agile
  • Approche Hybride
  • Les modes de gouvernance
  • Les modes de leadership
  • Faire le diagnostic d’un projet
  • Le triangle Qualité / Coûts / Délais
  • Le pilotage et les différents acteurs d’un projet / Parties prenantes
  • L’étude préalable d’un projet
  • Le cadrage du projet
  • La planification du projet
  • Maîtrise du projet

4. L’analyse du risque dans la gestion de projet

  • Intégrer les processus à risques
  • Identifier les processus sensibles
  • Outils d’analyse des défaillances (AMDEC…)
  • Élaborer des plans d’actions correctives
  • Gestion dynamique et anticipée

5. La mise en œuvre pratique au travers des outils

  • Mise en œuvre d’un projet simulé
  • Choix de mode d’exécution adapté (prédictif, agile, hybride)
  • Mobilisation des outils : GANTT, PERT, etc.
  • Utilisation concrète des outils dans un environnement réaliste

6. MS Project : prise en main et exploitation avancée

  • Interface et fonctionnalités de MS Project
  • Création et planification d’un projet
  • Techniques d’ordonnancement et chemin critique
  • Indicateurs de suivi et tableaux de bord
  • Nouveautés et évolutions des dernières versions

QUALIFICATIONS DU FORMATEUR

Expérience professionnelle :

  • 4 ans d’expérience en management de projet FinTech, démontrant une excellente maîtrise des environnements agiles.
  • 10 ans d’expérience dans la conception, la réalisation et la gestion de projets SI, ainsi que la mise en place de solutions d’entreprise robustes.
  • Plus de 5 ans d’expertise en gestion, planification et conception de solutions ERP (SAGE et Odoo).
  • Solide expérience dans la mise en œuvre de solutions ECM (GED / Workflow), avec une vision stratégique des systèmes documentaires.

Formation académique & Certifications :

  • Certification MS Power BI Data Analyst (PL300) – Microsoft (2024)
  • Certification L900 – MS Power Apps – Microsoft (2024)
  • Certification PMP – Project Management Institute (2023), soulignant une expertise en pilotage de projets complexes.
  • Doctorante en Robotisation de l’Audit SI via l’IA – Enet’Com (depuis 2023)
  • Global MBA in Impact Entrepreneurship – Université Centrale, Tunisie (2023-2024)
  • Master en Ingénierie Financière – Espima Business School, Tunisie (2021-2023)
  • Certification Microsoft Office Specialist (MOS) – Microsoft (2023)
  • Certification Scrum Fundamentals Certified – Scrum Study (2023)
  • Diplôme National d’Ingénieur – Management des Systèmes d’Information, INSAT, Tunisie (2008-2013)

Le formateur possède un profil hautement qualifié, alliant une expérience concrète en gestion de projets dans divers environnements
(SI, ERP, GED) à des certifications reconnues à l’international. Son parcours illustre une parfaite adéquation avec les
exigences de la formation Gestion de projets & MS Project, offrant aux participants un encadrement de qualité professionnelle.

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